Sécurité et Stratégie est une publication du CDSE

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Dernier numéro : septembre - octobre 2012

Dossier Spécial : La gestion de crise

Méthodologies et retours d’expérience

Les organisations ne sont pas par essence préparées à gérer les crises

par Olivier Hassid

Comment Total a géré la fuite de gaz sur la plate-forme d’Elgin Charles

Par Edouard Anfray

Rebond : Total Elgin, pourquoi la crise n’a pas eu lieu

Par Didier Heiderich

La mobilisation lors de l’anticipation d’une situation d’urgence : le défi de la collaboration multi-organisationnelle entre systèmes essentiels

Par Benoît Robert & Irène Cloutier

Quelles leçons tirer de Fukushima ? Au-delà des problèmes nucléaires, la nécessaire prise en compte des chaînes de valeur

Par Gérard Pardini

Continuité d’activité et gestion de crise : de la technique à l’humain

Par Stéphanie Ruelle

L’agilité des organisations dans la gestion des crises, le facteur humain et la formation des hommes au cœur du système

Par Laurent Combalbert

Gestion de crise : nouvelle donne

Par Patrick Lagadec

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Extraits les plus consultés

La réglementation de la sécurité privée en Europe

Dans la majorité des pays européens, le secteur de la sécurité privée a conquis une place incontestable depuis la fin des années 90. Fort de ce changement, chaque pays européen a mis en place une réglementation plus ou moins contraignante afin (...)

Les différents visages de la sécurité privée aux Etats-Unis

Les Etats-Unis comptent trois fois plus d’agents privés que de policiers. Ce marché de la sécurité privée en pleine expansion puise ses racines dans une histoire où la sécurité a toujours été une affaire privée, concernant les citoyens tout (...)

L’implémentation d’un système de management de la sûreté chez Total : un exercice rigoureux et innovant

Présente dans plus de 130 pays, et dans des zones comme l’Irak, le Yémen ou le Nigeria, Total est parmi les entreprises les plus exposées en matière de sûreté. Ce n’est donc pas anodin si Total a été parmi les pionniers dans l’hexagone à avoir (...)

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